令和の会社員が「捨てるべき5つの企業神話」

残業や忠誠心が報われない時代の成功戦略

会社勤めで成功するために学んだことが時代遅れになっていないでしょうか?クタクタになるまで働くこと、社内政治には関わらないこと、徐々に昇進していくことなど、これまで効果的だと思われていた考え方が、現在ではむしろキャリアの成長を遅らせている可能性があります。

組織で真に成功する人は、会社の暗黙のルールを理解している人です。この図解では、現代の会社員が持つべき5つの新しい考え方を紹介します。

神話その1:長時間働けば昇進が保証される
誰よりも早く出社して、長く働けば昇進できるという考え方は、会社勤めにおいて最も有害な俗説のひとつです。

研究によると、ひたすら残業するよりも、適度な時間内で仕事をこなす方が良い成果を上げられることが明らかになっています。

労働時間 生産性への影響 健康リスク
週50時間以上 生産性が大幅に低下 -
週55時間以上 生産性が急激に低下 脳卒中リスク35%増加
心疾患死亡率17%増加
成功に向けた戦略
費やした時間よりも、結果を意識する
上司やチームリーダーに、成果を明確に伝える
成果を上げるために、業務を合理化する
バーンアウトを防ぐために、健全な境界線を引く
神話その2:立派な肩書は高給を伴う
上司があなたより多く稼いでいるとは限りません。肩書と給料は多くの人が考えているほど直接つながっているわけではありません。

専門性の高い職に就いている人であれば、すでに上司を上回る額をもらっているかもしれません。管理職を目指すより、現在の職務で収入を増やせる可能性が高い場合があります。

成功に向けた戦略
業界特有の報酬体系を調べる
基本給だけでなく、報酬全体を考慮する
個人の強みや関心に基づいて、キャリアを重ねる道筋を評価する
社内での地位の序列ではなく、市場価値に基づいて報酬を交渉する
神話その3:社内政治は回避できる
多くのビジネスパーソン、特に社会に出て間もない人材は社内政治を完全に回避しながら、ただひたすら働くことで成功できると信じています。

成功や評価には、予期せぬ悪影響が伴うことが多いものです。同僚があなたの仕事を評価すればするほど、別の同僚があなたに反感を抱く可能性があります。このような人間関係をうまく乗り切る術を身につけることは、職業上の倫理観を保ちながら昇進を目指す人にとって重要なスキルとなります。

成功に向けた戦略
部署を超えた真の人間関係を構築する
組織内の意思決定プロセスを理解する
悪影響を及ぼす社内政治と、戦略的な関係構築の違いを認識する
職場の複雑な力関係の中でうまくやっていくために、感情的知性を養う
神話その4:給与交渉は社内比較に重点を置くべき
給与交渉を切り出す際、市場価値ではなく同僚との比較で自分の価値を判断するという重大な過ちを犯す可能性があります。

企業は通常、市場の相場、個人の業績評価に関する指標、予算の制約に基づいて給与を決定します。同僚との比較ではなく市場調査と業績をもとに交渉し、業界における真の価値を反映した報酬を主張すべきです。

雇用状況 給与上昇率
同じ職務に留まった労働者 前年比4.8%上昇
転職者 前年比7.2%上昇
成功に向けた戦略
業界のベンチマークを調べる
具体的な貢献と事業に与えた影響を、文書にまとめる
自分の市場価値と業績評価指標を基に、交渉を行う
基本給だけでなく、報酬全体を考慮する
神話その5:会社への忠誠心が雇用を保証する
会社への忠誠心が雇用の安定につながるという考え方は時代遅れになっています。

年配の世代に一般的だった終身雇用という概念は、今日の職場ではほとんど見られなくなっています。現代の企業は、主に財務目標や市場動向に基づいて雇用や解雇を行っており、従業員の在職期間はほとんど考慮していません。

転職回数 世代
平均12回 平均的な労働者
12回以上 ミレニアル世代・Z世代(予想)
成功に向けた戦略
独自の強みを明確に示すパーソナルブランドを確立する
組織内外で人脈を構築する
外部から貢献度を評価してもらうために、実績を文書にまとめる
安定した雇用を確保していても、履歴書と専門性を最新の状態に保つ

会社での成功についての考えを改めよう

企業勤めに関するこうした神話を正しく理解することは、キャリアに幻滅することを意味するものではありません。むしろより戦略的な考え方をして、働く上での強みになります。

確かな実績と企業が実際どのように機能しているのかを把握することで、より賢明な行動を取ることができ、キャリアアップが加速します。

成功を収めるのは、必ずしも誰より才能に恵まれている人や最も勤勉に働く人とは限りません。ゲームのルールを理解し、自分の価値観に忠実である人たちです。