日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）の2023年4月調査によると、非管理職社員の77.3%が「管理職になりたくない」と回答しています（2018年は72.8%）。
管理職が「罰ゲーム」と評される3つの理由：
板挟みのストレス、評価の難しさ、リストラリスクにより、多くの社員が管理職を望まない状況に。
米Webアプリ開発企業ベースキャンプは専任の管理職を廃止し、全員がプレイヤー兼コーチとなるモデルを採用。不要な会議やレポートが減少し、社員の主体性が向上。
生成AIによって雑務が自動化され、本来のリーダーシップを発揮する仕事に集中できるようになる。「管理職＝罰ゲーム」の時代が過去のものとなる可能性。
会議の議事・進行、KPI管理、人事データ整理などのルーチン業務を自動化。管理職は本来のピープルマネジメント業務に集中できる。
生成AIを活用すれば、経験が浅くても必要な情報を即座に取得し、適切な判断が可能に。管理職キャリアの流動性向上にも貢献。
タスク進捗管理を生成AIがサポートすることで、細かい指示出しから解放され、組織・チームの方向性を導くリーダーとしての役割に専念できる。
| 項目 | 数値 | 出典/備考 |
|---|---|---|
| 管理職になりたくない非管理職社員の割合（2023年） | 77.3% | 日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）2023年4月調査 |
| 管理職になりたくない非管理職社員の割合（2018年） | 72.8% | 日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）調査 |
| 管理職不要論を実践している企業例 | - | 米Webアプリ開発企業ベースキャンプ（旧37signals） |
生成AIによる業務の自動化や意思決定のサポートにより、管理職の負担は大幅に軽減されます。生成AI時代の管理職は単なる進捗管理役ではなく、「AIを使った組織の推進者」として、プレイヤーとコーチ双方の役割を果たし、組織全体の成長と成功を導くことが求められています。生成AIによって、「管理職＝罰ゲーム」という認識は過去のものとなり、管理職の再評価が進むでしょう。